学習塾専門 経営コンサルティング

売上を上げて、
ムダな経費を削る。
塾の利益を、両方から。

集客、入塾率、退塾防止、そして数字の管理。教室長・管理職として現場の実務をすべて経験し、いまも塾を経営する人間が、机上の理論ではない改善案を一緒に実行します。

20年+学習塾業界
での経験
20社+アドバイザー
実績
MBA経営学
修士
グラフ資料を見ながら打ち合わせをする塾長とコンサルタント

Problem

こんな課題を
お持ちではありませんか?

チラシや広告を出しても、問い合わせが増えない昔と同じ方法では、反応が取りにくくなっています。
体験授業に来ても、入塾につながらない体験と面談の進め方を見直せば、入塾率は変えられます。
生徒が入っても、辞めていく退塾は、気づいたときには手遅れになりがちです。
生徒は増えたのに、手元にお金が残らない授業料の設定や講師の配置、固定費に原因があることが多いです。

Support

塾の利益を伸ばす
4つの支援

問い合わせの数字を確認する塾長
Support 01

集客支援

チラシ、ホームページ、Google広告、口コミ。塾の地域と対象学年に合った方法を選び、費用に対してどれだけ問い合わせが来たかを数字で確認しながら改善します。

  • 見直す今の広告ごとの問い合わせ数と費用
  • 整えるホームページ・Googleマップの情報
  • 仕掛ける口コミと紹介が生まれるしくみ
体験授業の様子
Support 02

入塾率アップ

問い合わせから体験授業、入塾面談までの流れを一緒に見直します。何を伝え、何を見せれば保護者が決断できるのか。大手で多くの面談を見てきた経験をもとに、話し方と資料を整えます。

  • 流れ問い合わせ当日の対応から入塾までの段取り
  • 体験「わかった」を感じてもらう体験授業の組み立て
  • 面談コース・料金の説明と、迷う保護者への提案
講師ミーティングの様子
Support 03

退塾防止と講師の育成

生徒が辞める理由の多くは、成績・人間関係・コミュニケーション不足です。定期面談や保護者連絡のしくみ、講師の指導の質をそろえる研修で、続けたくなる塾をつくります。

  • しくみ定期面談・保護者連絡・成績管理の型づくり
  • 研修講師の授業・声かけ・報告のレベルをそろえる
  • 早期発見退塾の兆しに気づくチェックポイント
売上=生徒数×月謝単価
生徒数=問い合わせ数
×入塾率
−退塾数

この4つの数字のうち、どこを伸ばせば一番効くかを見極めます

Support 04

数字に基づく経営改善

売上を決める「問い合わせ数・入塾率・退塾率・月謝単価」と、塾の三大コストを毎月の数字で確認。売上向上と経費削減の両面から、優先順位をつけて打ち手を決めます。

人件費講師の配置・シフト
広告費効果の低い媒体
家賃固定費・契約

Consultant

現場の実務をすべて経験したから、
使える提案ができる

教室運営ベネッセグループの個別指導塾で教室長、その後管理職として多くの教室を運営
塾経営独立して個別指導塾を経営。現在も学習塾を運営中
アドバイザー20社以上の学習塾でアドバイザーを担当
資格MBA(経営学修士)

Plan

目的に合わせて選べる
3つのプラン

まず相談したいとき

スポット相談

50,000円/回(税抜)

オンライン・1回ごと

  • いま一番困っていることを相談
  • 数字を見て、改善の方向性をお伝え
おすすめ数字を改善したいとき

定期コンサル

30,000円/月(税抜)

月1回の定例+LINE相談

  • 毎月の数字の確認と打ち手の決定
  • 面談・研修資料のご提供
  • 実行状況の振り返り
一緒に動いてほしいとき

伴走プラン

要相談

内容に合わせてお見積もり

  • 講師研修・面談同席など現場で実行
  • 集客から運営まで総合的に支援

料金と契約期間は、ご相談の内容に応じてご案内します。

Flow

まずは数字を見せてください

  1. ご相談今いちばん困っていることを教えてください。
  2. 現状のヒアリング生徒数・売上・主な経費・集客方法をオンラインでお聞きします。
  3. 改善案のご提案売上と経費の両面から、優先順位をつけて提案します。
  4. 実行と振り返り結果を一緒に確認し、次の手を決めます。